眾心所向 合作共贏(yíng)

青島北坤建筑科技有限公司助力合作伙伴開(kāi)展精細化管理工作

2022年是青島北坤建筑科技有限公司全體員工團結奮進(jìn)的一年，公司在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全體員工凝心聚力，以忘我的精神全心投入到工作當中，市場(chǎng)業(yè)績(jì)不斷提升。公司整頓紀律，制定了更加完善的獎懲措施，以更人性化的制度進(jìn)行管理，公司整體形象有了很大提升，工作流程更加專(zhuān)業(yè)化、具體化。青島北坤建筑科技有限公司將以更加飽滿(mǎn)的熱情再創(chuàng )新的輝煌！

01 本季度市場(chǎng)業(yè)績(jì)再創(chuàng )新高

①  南昌西站明珠小區二期項目

西站明珠小區二期項目簡(jiǎn)介

近日，青島北坤建筑科技有限公司于西站明珠二期項目正式開(kāi)展精細化管理工作。

西站明珠二期項目總用地面積：104890.00㎡

總建筑面積：268993.61㎡。

建設單位：南昌聚隆房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

設計單位：同濟大學(xué)建筑設計研究院（集團）有限公司

施工單位：中鐵建工集團有限公司

監理單位：江西省贛建工程建設監理有限公司

結構類(lèi)型：框架、剪力墻結構

區域經(jīng)理：張國安 參與主持精細化管理啟動(dòng)會(huì )

②  眉山加州智慧城三期（森林硅谷）項目

眉山加州智慧城三期（森林硅谷）項目簡(jiǎn)介

加州智慧城三期（森林硅谷）項目位于眉山市仁壽縣視高鎮，為地面下一層地下室，地面為25~36號樓，主樓外地下室采用全現澆鋼筋混凝土框架結構。地下室局部為人防地下室，其余部分為地下車(chē)庫及設備用房。

共分為15、17、18三個(gè)地塊，其中：

15#地塊地上為高程住宅、門(mén)衛房、對內公廁；地下室為機動(dòng)車(chē)庫、非機動(dòng)車(chē)庫、垃圾房、物管用房，配套用房，共地下一層；總建筑面積63451.52㎡，其中地上面積47456.64㎡、地下面積15994.88㎡。

17#地塊地上為高層住宅及配套用房、門(mén)衛房；地下室為機動(dòng)車(chē)庫、非機動(dòng)車(chē)庫、垃圾房，共地下一層；總建筑面積30105.56㎡，其中地上面積22486.17㎡、地下面積7619.39㎡。

18#地塊地上為高層住宅及配套用房、門(mén)衛房；地下室為機動(dòng)車(chē)庫、非機動(dòng)車(chē)庫、垃圾房，共地下一層；總建筑面積35352.55㎡，其中地上面積26664.32㎡、地下面積8688.23㎡。

建設單位：眉山加悅置業(yè)有限公司

設計單位：四川華西建筑設計研究院有限公司

施工單位：中鐵建工集團有限公司

監理單位：四川省城市建設工程監理有限公司

結構類(lèi)型：框架、剪力墻結構

區域經(jīng)理：張國安 主持精細化管理技術(shù)交流會(huì )議

③  ?？低暷喜萍紙@項目

?？低暷喜萍紙@項目簡(jiǎn)介

?？低暷喜萍紙@項目位于江西省南昌市紅谷灘新區，該項目地上項目有主樓和裙房組成，項目滿(mǎn)鋪三層地下室，局部范圍內設置夾層。建筑結構為框架、剪力墻結構。主要的建筑功能為商業(yè)、商務(wù)用地?？偨ㄖ娣e為76244.16㎡。結構設計使用年限50年。

建設單位：南昌?？低晹底旨夹g(shù)有限公司

設計單位：浙江大學(xué)建筑設計研究院有限公司

施工單位：中鐵建工集團有限公司

監理單位：恒實(shí)建設管理股份有限公司

結構類(lèi)型：框架、剪力墻結構

精細化管理工程師：陳工 主持精細化管理交流會(huì )

④  砥礪前行  勇創(chuàng )佳績(jì)

各新開(kāi)項目都積極的展開(kāi)精細化管理推介及技術(shù)交流會(huì )議，會(huì )議詳細介紹了我司長(cháng)久積累的鋼筋精細化管理經(jīng)驗，并就鋼筋精細化管理流程做出了詳細介紹。

    對于鋼筋項目來(lái)說(shuō)，要做好事前控制，嚴控翻樣環(huán)節，將廢料風(fēng)險管控在加工前，建立BIM建筑模型，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，并依據施工圖工藝要求編制鋼筋優(yōu)化方案幫助施工單位控制成本、進(jìn)度、質(zhì)量及安全等。

    施工中參與鋼筋進(jìn)出場(chǎng)的數量統計工作，并參與驗收。審核提料單，掌握鋼筋的具體使用部位并形成相應的數據庫，實(shí)時(shí)掌握鋼筋盈虧情況。每月組織物資、技術(shù)、預算等部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行現場(chǎng)原材盤(pán)點(diǎn)，并依據數據庫已有的數據進(jìn)行對比分析。

    輔助項目對業(yè)主的決算，主導項目對勞務(wù)的結算。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的BIM建模，使項目達到精準管理，不漏節點(diǎn)，避免結算時(shí)鋼筋量虧損。目前我司已幫助多個(gè)項目完成精細化BIM建模，如長(cháng)沙機場(chǎng)、舟山機場(chǎng)、北京櫻花園一期、二期...等，為項目增值，得到項目領(lǐng)導一致好評。

02 公司形象顯著(zhù)提升

頒布考核辦法  落實(shí)獎懲制度

公司整頓紀律，制定了更加完善的獎懲措施，以更人性化的制度進(jìn)行管理，公司整體形象有了很大提升，工作流程再加專(zhuān)業(yè)化、具體化。青島北坤建筑科技有限公司始終保持“眾心所向，合作共贏(yíng)”的企業(yè)理念；將以人為本、成就客戶(hù)、成就員工、成就品牌作為企業(yè)核心使命。

在為員工提供良好的薪酬福利、培訓、及具有挑戰性的就業(yè)機會(huì )的同時(shí)，也要求每一位北坤建筑人應具備優(yōu)秀的個(gè)人素質(zhì)，即勤奮、忠誠的品德、精湛的專(zhuān)業(yè)知識、優(yōu)秀的服務(wù)意識、良好的團隊意識及合作精神等。

03 未來(lái)公司成績(jì)將更加輝煌

迎難而上展實(shí)力  合作共贏(yíng)謀發(fā)展

近日，我司總經(jīng)理湯國鋒作為精細化管理專(zhuān)家受邀參加中鐵建工集團華北分公司大商務(wù)管理宣貫培訓會(huì )議，推進(jìn)鋼筋精細化管理工作，對鋼筋工程的全過(guò)程精細化管理工作進(jìn)行專(zhuān)題培訓。針對鋼筋精細化管理進(jìn)行必要分析、案例講解、解決方案、盲點(diǎn)誤區及系統化管理流程進(jìn)行了培訓交流。通過(guò)案例，對鋼筋管理過(guò)程中的“失血點(diǎn)、機會(huì )點(diǎn)、贏(yíng)利點(diǎn)、虧損點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn)”進(jìn)行分析，并通過(guò)專(zhuān)業(yè)精細化系統管理，達到項目鋼筋工程扭虧為盈、降本增效、為項目賦能增值的最終目標。華北分公司總經(jīng)濟師及機關(guān)各業(yè)務(wù)部門(mén)負責人和部分項目負責人參加會(huì )議，會(huì )議內容得到公司領(lǐng)導一致認可。

在青島北坤建筑科技有限公司，每一位員工都能受到專(zhuān)業(yè)的培訓，并能體現自己的特長(cháng)，將自己的最大潛能發(fā)揮到工作中去，公司會(huì )為每一個(gè)有理想有抱負的員工提供施展才干的平臺，使其在北坤有限的空間發(fā)揮出無(wú)限的潛能。

在新形勢新環(huán)境下，青島北坤建筑科技有限公司將一貫堅持信守合同，質(zhì)量第一，用戶(hù)至上的原則，竭誠為社會(huì )各界提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。繼往開(kāi)來(lái)，青島北坤建筑科技有限公司將以更加飽滿(mǎn)的熱情再創(chuàng )新的輝煌。