2023

赴中鐵建工華北分公司進(jìn)行《鋼筋工程精益管理助力企業(yè)提質(zhì)增效》課程培訓。來(lái)自公司總部和各區域公司、項目部的“鐵三角”業(yè)務(wù)骨干參加此次培訓。

赴中鐵建工三公司進(jìn)行“項目管理鐵三角”專(zhuān)題培訓。所屬各單位“鐵三角”人員青年骨干及公司總部相關(guān)部門(mén)人員參加此次培訓。

培訓課上，湯總從“什么是精細化管理”“精細化管理的思想基礎”“精細化管理的原則及思路”“精細化管理的實(shí)施要點(diǎn)”“總承包合同條款的特殊約定對鋼筋盈利率的影響”五個(gè)方面的內容逐一展開(kāi)講解。對精細化管理基本理念、企業(yè)管理薄弱點(diǎn)、管理誤區以及領(lǐng)導藝術(shù)等進(jìn)行了全面深入地講解。從多項典型案例分析著(zhù)手，使項目班子成員更深入理解鋼筋精細化管理的內容及相關(guān)要求。隨后，參培人員也紛紛講述工作中遇到的問(wèn)題和困惑，湯總一一作了詳細解答。

多次授課培訓獲得了中鐵建工領(lǐng)導的一致認可，參培人員均表示受益匪淺。接下來(lái)，公司將以培訓為契機，更好的服務(wù)于建筑產(chǎn)業(yè)的全生命周期，實(shí)現企業(yè)合作共嬴。

作為一家有責任、有擔當的企業(yè)，我們始終保持“眾心所向，合作共贏(yíng)”的企業(yè)理念。將成就客戶(hù)、成就員工、成就品牌作為企業(yè)核心使命。由我司參與的眾多項目，在完成自身工作任務(wù)的同時(shí)，多次組織精細化管理學(xué)習會(huì )。幫助合作企業(yè)員工學(xué)習精細化知識，以老帶新，使合作企業(yè)新員工能夠快速適應并參與到工作中，使老員工獲得新知識，以培訓注能，為實(shí)干助力。