前言

回首過(guò)去，秉承初心、砥礪奮進(jìn)

展望未來(lái)，壯懷激越、鏗鏘前行

凝心聚力謀發(fā)展，團結協(xié)作共擔當

在七一建黨節之際，青島北坤建筑科技有限公司組織召開(kāi)二季度工作會(huì )，公司總經(jīng)理、南昌子公司總經(jīng)理、各區域負責人、公司職能部門(mén)共計13人參加。

首先，公司總經(jīng)理湯國鋒對本次會(huì )議進(jìn)行致辭。他指出召開(kāi)本次會(huì )議的主要目的是總結2023年二季度各項工作開(kāi)展情況，解決各區域當下所遇到的困難。確保各項既定工作目標按時(shí)落地、高效推進(jìn)，及時(shí)對標查找短板弱項，同時(shí)進(jìn)一步明確公司思路、工作方向，有針對性地推進(jìn)各項工作順利開(kāi)展。

會(huì )上，各區域負責人依次對2023年第二季度的整體情況和各項指標完成情況進(jìn)行了分析，總結第二季度工作中存在的不足，并對第三季度的指標分解和工作計劃進(jìn)行了詳細闡述。

南昌子公司總經(jīng)理張國安張總對南昌區域項目二季度工作總結暨三季度工作計劃進(jìn)行匯報，并作表態(tài)發(fā)言。

他表示，第二季度是南昌子公司發(fā)展的關(guān)鍵成長(cháng)期，在這個(gè)關(guān)鍵期間，南昌子公司取得如此成績(jì)，離不開(kāi)公司領(lǐng)導的幫助與支持，更是子公司全體職工團結一致、同心同德、并肩作戰、共同進(jìn)退換來(lái)的。

下季度的工作重點(diǎn)以“鞏固”為主題。將全力輔助新項目開(kāi)展各項精細化流程管理工作，做好過(guò)程管理當中每一個(gè)環(huán)節每一個(gè)細節，力爭每個(gè)項目都是精細化管理的樣品、精品、標桿。

全力賦能項目負責人和員工，助力輔培新員工，注重人才的提拔。

他指出：

總經(jīng)理湯總聽(tīng)取匯報后對大家的工作給予了充分肯定，并對公司各區域第二季度工作目標完成情況進(jìn)行點(diǎn)評，同時(shí)要求大家以全局的視野認清當前形勢，在危機中育新機、于變局中開(kāi)新局，明確工作思路，堅定發(fā)展信心，搶抓機遇、攻堅克難，并深入分析公司目前發(fā)展態(tài)勢及存在問(wèn)題，指明未來(lái)發(fā)展方向。

隨后，湯國鋒湯總全面從二季度工作概述、工作完成情況、工作糾偏、三季度工作計劃四個(gè)方面展開(kāi)匯報。并通報了各項目二季度產(chǎn)值情況。

他指出：

下午的會(huì )議圍繞“人事、財務(wù)制度的調整、糾偏”為主題進(jìn)行專(zhuān)題分析， 公司人事部、財務(wù)部分別就制度內容、制度執行情況及本階段工作重難點(diǎn)作專(zhuān)題匯報，隨后，全員針對財務(wù)報銷(xiāo)問(wèn)題、人事績(jì)效考核、薪酬管理、人才選拔等方面展開(kāi)詳細探討。

公司總經(jīng)理湯國鋒以“同心同德，堅定目標”為主題作總結講話(huà)。他表示，此次第二季度總結會(huì )不僅是分析問(wèn)題、總結經(jīng)驗，更是為迎接第三季度奮進(jìn)路上的—針“強心劑”，第二季度我們取得了一個(gè)又一個(gè)實(shí)實(shí)在在的成績(jì)，不僅為合作伙伴提供了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，也為企業(yè)自身發(fā)展打下了良好的基礎。第三季度是趕超季，工作任務(wù)重，所有人要以主人翁的姿態(tài)，不斷增強責任感和使命感，用更多的創(chuàng )新方式探索新的市場(chǎng)，希望大家緊張快干，拉高標桿，努力再上新臺階。

2023年已進(jìn)入第三季度沖刺階段，相信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在各管理層的群策群力下，公司全體員工一定會(huì )不負期望，再接再厲，牢記使命，敢于擔當，以市場(chǎng)為導向，以必勝的決心打好下半年收官之戰，以?xún)?yōu)異的成績(jì)譜寫(xiě)青島北坤科技發(fā)展新篇章！

新使命催人奮進(jìn) 

新征程任重道遠

凝心聚力 務(wù)實(shí)篤行

朝著(zhù)既定目標奮力前進(jìn)